経営者に寄り添う伴走型の
３年後の目標コンサルティング
応急処置ではなく根本から解決します！
３年後の事業計画の姿から逆算し
採用・育成計画や経営計画を立て達成のための伴走します！
採用・育成、売上の波が激しすぎる、事業計画、社員のいざこざ、
どれから手を付けていいか分からないことはないですか？
- 活躍社員の離職が続いている
- 管理職が成長しない
- パワハラがあるかも・・・
- 売上が伸びない
- 販路拡大の方法がわからない
- そもそも経営理念とかないし考えたこともない！！
このままでは深刻になるかもしれません
採用しても辞めがち
人間関係や労働環境が悪いと、仕事がスムーズに進まなくなります。
経営理念がない
どこに向かっているかわからない会社では、採用も難しいし、適正評価もできないため人材は定着しないうえに、経営も危うくなるかもしれません。
今までなんとなくやってきた経営
なんとなく勢いで！なんとなく勘で！は危険です。
組織崩壊、経営破綻、慌てて融資の相談。。。となってからでは取り返しがつきません
３年後の目標コンサルティングで
従業員が定着し組織成長につながります
自社の立ち位置を把握しながらどう戦うのか？
一緒に考え走ります！
コストパフォマンスが良いのは
長期計画でテコ入れを行い
根本から解決するパッケージです。
会社の成長度に合わせた採用支援計画
事業計画立案からアクションプラン設定と伴走支援
パワハラが起きない風土作り
定期的に従業員のメンタル不調を早期発見するアラート設定
持ち味を引き出し、個を尊重しあえる承認風土づくり
部下の強味を引き出し管理職を育成するプログラム
ミッション・ビジョン・バリューの設定も
事業計画策定も
経営者の壁打ち相手にも！
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応急処置ではなく根本から解決します！
中小企業は経営者でほぼ決まります
根本から解決して儲かる会社・定着してイキイキ働く会社にしていきましょう！
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今すぐ会社の将来のGOALから逆算して、
会社と組織の育成計画を作りませんか？
現状の問題を放置していると
管理職や優秀な社員の離職があとをたたず、
仕事も回らなくなります
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