面接後「この人あんまりだけど・・・時間も人もいないからとりあえず採用してみよう」こんな経験ないですか？
採用してみたら予想以上に能力不足。
ルールも守れない場を乱す人だった。
メンタル不調を隠されていて、すぐに退職してしまった。
実は私もあります。もれなく全員失敗しています。。。
上記のような方を採用したことにより、社内の事務処理が倍増してしまったり、クレームが増えたりと悲惨でした。
焦って、妥協して採用してしまうとろくなことがありません。
人が足りていない状態で採用をすると十分な教育をすることもできないため、入社した人が不安になって辞めてしまうケースも多々ありますし、人が足りないことにより残された従業員に負荷がかかり活躍社員も辞めてしまうかもしれません。
この負のスパイラル状態を抜け出せないと、さらに妥協採用をして負のスパイラルを延々と抜けられないかもしれません。
焦らず採用していくためには、採用計画をしっかり立て、採用基準を明確にしておくことが重要です。